Kombinuar me situatën aktuale të ndërmarrjeve, ne duhet ta bëjmë atë hap pas hapi dhe në mënyrë aktive

Më 16 Prill, veshjet Pinyang morën një porosi prej 3000 copë, e cila u dorëzua me sukses më 29. “Sasia e kësaj serie porosish është shumë e vogël dhe i duhen shtatë ngjyra. Duhen 12 orë që një ngjyrë të ngjyroset dhe tre ditë për shtatë ngjyra. Ajo gjithashtu ka nevojë për të përfunduar procese të ndryshme të tilla si endje dhe shtypje. Më në fund, ai mund të dorëzohet në 13 ditë, gjë që reflekton fleksibilitetin dhe shkathtësinë e prodhimit të ndërmarrjes.

“Pa transformimin e ndërmarrjes dhe të menduarit në Internet, këto gjëra nuk mund të bëhen. Mendimi në internet ka nevojë për bashkëpunim për të zbatuar konceptin e ofrimit 7-ditor për secilin proces. Lak i mbyllur i vogël formon një lak të madh të mbyllur, i cili është i integruar në prodhim fleksibël. Prodhimi fleksibël, si një copë mielli, mund të gatuhet pa marrë parasysh sa i madh është rendi.

Fleksibiliteti nuk pasqyrohet vetëm në konceptin e transformimit të procesit të prodhimit, por edhe në konceptin e menaxhimit të ndërmarrjes. 70% e punës në ndërmarrjet e veshjeve duhet të jetë pjesë copa, dhe punëtorët duhet të jenë të gatshëm të bëjnë porosi të mëdha. Prandaj, prodhimi fleksibël ka një kërkesë shumë të lartë për menaxhimin dhe duhet të përgatitet hap pas hapi në një periudhë të shkurtër kohe. Prodhimi i veshjeve është akoma një industri që kërkon shumë punë. Për shembull, pajisjet automatike të ushqimit në punëtorinë e ngjyrosjes përmirësojnë saktësinë e procesit dhe cilësinë e produktit. Sidoqoftë, në disa lidhje prodhimi, nuk është e mundur të eliminohet plotësisht fuqia punëtore. Inevshtë e pashmangshme dhe e domosdoshme që interneti industrial të zhvillohet deri në ditët e sotme. Sidoqoftë, për shkak të industrive të ndryshme dhe niveleve të ndryshme të hyrjes, është e nevojshme të kombinohen situata aktuale e ndërmarrjeve për ta bërë atë hap pas hapi dhe në mënyrë aktive.


Koha e postimit: Dhjetor-10-2020